Afin de se donner les moyens de développer des projets avec la communauté, Rayside Labossière a adopté une structure de fonctionnement unique en son genre, soit celui d’une entreprise privée qui fonctionne selon le modèle d’un organisme à but non lucratif. La majorité des profits de la firme sont en effet réinvestis pour soutenir le travail en développement social. L’implication du bureau se traduit de différentes manières, selon le contexte, le client et ses besoins.

Une part importante de la clientèle de notre bureau provient du milieu communautaire et du logement social. Souvent, ces organismes font face à des défis de taille, comme la réappropriation de bâtiments âgés et difficiles d’entretien, tels que les églises et les anciennes écoles, pour les transformer en espaces adaptés à leurs besoins.
Rayside Labossière s’implique souvent pendant de nombreuses années avant la concrétisation de tels projets, en accompagnant les organismes pour faire de leur idée un projet tangible et viable, à la hauteur de leurs ambitions. L’équipe peut aussi accompagner le client et ses partenaires en développant avec eux un programme fonctionnel et un montage financier réalistes et exhaustifs. Elle participe également à la présentation du projet et aux démarches qui permettent son démarrage et sa concrétisation auprès des instances décisionnelles et des bailleurs de fonds. En bref, Rayside Labossière met tout en œuvre, en contribuant au-delà de son mandat d’architecte, pour soutenir les projets porteurs de la communauté.

Plusieurs organismes souhaitent réaliser des projets ambitieux pour changer des vies ou améliorer l’environnement urbain. Trop souvent, le budget de réalisation de ces projets est limité au point où leur réalisation est compromise. L’équipe de Rayside Labossière travaille donc d’arrache-pied pour rendre ces projets possibles en sélectionnant judicieusement les matériaux employés ou en proposant des façons inédites d’occuper l’espace. C’est ainsi que l’équipe s’efforce de créer des lieux colorés, originaux et invitants, pour des organisations qui ont de grands impacts dans la vie de ceux qui en ont le plus besoin. De la couleur, ça ne coûte pas cher après tout!


L’équipe participe et soutient un ensemble de comité sur un temps long, assurant chaque fois d’offrir son expertise en complémentarité avec celle des partenaires présents. Des tables rondes sont fréquemment organisées avec des personnes représentantes de la société civile pour identifier les éléments de consensus et élaborer une vision concertée à transmettre aux instances publiques. Un travail est également mené pour présenter une vision d’ensemble des quartiers, pour encourager des interventions selon une approche intégrée.

Plus encore, l’équipe d’urbanisme ancre son implication dans la volonté d’outiller la communauté et de stimuler l’intelligence collective. Cela implique une anticipation des besoins et des questionnements, ainsi qu’une réflexion sur les meilleures approches pour y répondre. Des guides et des outils sont ainsi régulièrement produits afin de vulgariser certains sujets et enjeux pour les partenaires.

S’engager dans notre communauté, soutenir les initiatives porteuses, quelles qu’elles soient et sans jugement, accompagner les individus et les groupes qui savent rêver et qui veulent bâtir la ville de demain, voilà ce qui anime l’équipe de Rayside Labossière, ce qui forge notre unicité.
Collaboration avec les tables de quartier
Comités, tables sectorielles et groupes de travail
Implications précédentes
Collaboration avec les tables de quartier
- La Corporation de développement communautaire Action solidarité Grand Plateau (CDC ASGP)
- La Corporation de développement communautaire du Centre-Sud (CDC Centre-Sud)
- La Corporation de développement communautaire Côte-des-Neiges (CDC CDN)
- Table de concertation du Faubourg Saint-Laurent
- Table de quartier Peter-McGill
- Concert'Action Lachine
Comités, tables sectorielles et groupes de travail
- Comité d'accompagnement des grands projets du centre-sud
- Habiter Ville-Marie
- Chambre de commerce de l'est de Montréal
- L’Institut de politiques alternatives de Montréal (IPAM)
- Chambre de commerce du Montréal Métropolitain : comité affaires urbaines et métropolitaines
- Comité Grands projets d’aménagement du territoire (Culture Montréal)
- Commission Aménagement culturel du territoire (Culture Montréal)
- Comité Cohabitation de la Table de concertation du Faubourg Saint-Laurent
Table de développement social Centre-Sud
- Table de concertation du quartier des Grands Jardins
- Comité enjeux socio-économique (CCEM)
Comité de développement de l’est de Montréal
Chantier logement de la CDC Centre-Sud
- Comité Avenir du village (CDC Centre-Sud)
- Comité Quartier Latin (CCEM)
- Carrefour St-Pierre – comité travaux
- Spectre de rue – comité de bon voisinage
- Comité d’habitation et aménagement (CDC PMR)
Communauté Saint Urbain
- Table Habitation Sociale (CDC CDN)
- Voies culturelles des Faubourgs
Implications précédentes
Comité de déplacement local
Comité inter-entreprises Mobilité Faubourgs
Comité Toilettes publiques (Spectre de rue, Tandem)
Groupe d'intervention Sainte-Marie (GISM)
L’Institut de politiques alternatives de Montréal (IPAM)
Maison Radio-Canada - Communauté
Table de quartier Peter-McGill - Site du Montreal Children's Hospital
Tous pour l'aménagement du Centre-Sud
Comité hôpital chinois
Avenir des Églises
Collectif Quartier
Regroupement des commerçants de la rue Ontario
Coalition pour le CHUM au Centre-Ville
Coalition pour la Grande Bibliothèque sur le site de la rue Berri
Alliance Ariane (pour une politique nationale de l’aménagement du territoire)
Comité Fiducie d’utilité Sociale – TIESS (Chantier d’économie Sociale)
Chantier Montréal Abordable
Bridge-Bonaventure - Comité aviseur sur le logement abordable
Comité Habitation accessiblité universelle